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株式会社キャンドゥ の売上(売上高・連結)2026年2月期

871億円前期比 +4.4%

売上が伸びた理由+4.4%
  • 113店舗を新規出店した
  • 直営既存店も1.3%伸びた
キャンドゥの有価証券報告書(2026年2月期)「経営成績の状況」より要約
売上は10年で+26.6% 小売で売上91位(175社中) 経常利益率 1.7% 1人当たり売上 15,581万円 平均年収 473.9万円(年収JP)

売上と利益の10年

単位:円・連結・各年の有価証券報告書。

0億308億615億932億 17/218/219/220/221/222/223/224/225/226/2
■ 売上高(黄色が今期)― 経常利益(線・目盛りは別)

キャンドゥの売上と利益の推移(表)

決算期売上高経常利益利益率当期利益
2026年2月期871億円15億円1.7%4億円
2025年2月期834億円9億円1.1%−2億円
2024年2月期804億円3億円0.4%−12億円
2023年2月期932億円6億円0.6%−3億円
2022年2月期731億円10億円1.4%2億円
2021年2月期731億円10億円1.4%2億円
2020年2月期730億円16億円2.2%4億円
2019年2月期713億円13億円1.8%3億円
2018年2月期707億円20億円2.8%8億円
2017年2月期688億円23億円3.3%10億円

キャンドゥの伸びの勢い

直近4期の売上の前期比です。いまの勢いは横ばい(前の期の伸びと比べて)。細い線は同じ業界の会社の合計の伸びです。

2023年2月期 +27.5%業界 +10.6%
2024年2月期 −13.7%業界 +4.9%
2025年2月期 +3.7%業界 +6.2%
2026年2月期 +4.4%業界 +3.5%

小売の中のキャンドゥ

売上JPに収録している小売175社の中での順位です。業界全体の売上は前期より+4.5%。

売上91位175社中
前期比の伸び88位175社中
経常利益率127位162社中・経常利益を開示している165社の中で
1人当たり売上11位175社中
  1. 89ミニストップ918億円+4.9%
  2. 90スクロール885億円+5.4%
  3. 91キャンドゥ871億円+4.4%
  4. 92ヤマナカ810億円−1.6%
  5. 93シモジマ648億円+6.8%

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社長

代表取締役 社長
城戸 一弥
1985年7月9日生
  • 2007年4月当社入社
  • 2007年9月当社 商品部 次長
  • 2009年11月当社 経営企画室 室長
  • 2010年2月当社 取締役 経営企画室 室長
  • 2011年2月当社 代表取締役
  • 2011年2月2019年8月
  • 2019年9月当社 代表取締役 社長(現任) 株式会社アクシス 代表取締役 社長(現任) 当社 指名・報酬委員会(現ガバナンス委員会)委員長(現任)

キャンドゥのあゆみ

有価証券報告書「沿革」より。

  • 1993年12月埼玉県戸田市に100円ショップのフランチャイズ店への卸売業、及び直営店の小売業を事業とした会社組織 株式会社キャンドゥ(資本金1,000万円)設立
  • 1994年1月フランチャイズシステム確立
  • …
  • 2007年4月100円ショップをチェーン展開する株式会社ル・プリュの全株式を取得し子会社化
  • 2008年11月株式会社ル・プリュは全事業を当社に譲渡
  • 2008年12月株式会社ル・プリュ解散
  • 2009年12月株式会社タヤ製作所より100円ショップ「オレンジ」事業の一部を譲受 本社3本部制の導入(商品本部・販売本部・管理本部) 城戸一弥が代表取締役社長に就任
  • 2012年4月東京都板橋区から新宿区に本社を移転 POS/自動発注システム直営店全店導入完了
  • 2012年12月ロゴを「Can★Do」に変更 新ブランド仕様店舗一号店として「新百合丘オーパ店」リニューアル・オープン 300円・500円商材の販売終了 株式会社アクシス(現・連結子会社)を設立 株式会社城商より100円ショップ事業の一部を譲受 取引先株式会社サエラの100円ショップ向け商品卸部門を、当社子会社である株式会社アクシスが吸収分割により承継 関連会社CANDO KOREA INC.を設立 4営業所(北日本、首都圏、中日本、西日本)を開設 韓国エリアフランチャイズ契約解除に伴うCANDO KOREA INC.との資本提携解消 バックオフィスシステムを導入 新型POS直営店全店導入完了 感動(上海)商業有限公司(連結子会社)清算結了 近畿営業所を開設 他価格帯商材導入 直営部・FC部を統合し、3営業部(東日本、中日本、西日本)、6営業所(札幌、埼玉、東京、東海、大阪、福岡)体制の導入 当社は、イオン株式会社の公開買付けによりイオン株式会社の子会社化 「発信」をコンセプトとした「ライフスタイル提案型ショップ(New Can★Do)」をイオンモール福岡にオープン 本社5本部制の導入(店舗開発本部・店舗運営本部・商品企画本部・管理本部・グループ連携本部) 管理本部にグループ連携本部を統合

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業界をまたいで、売上がキャンドゥ(全体で1103位)のすぐ上と下の会社です。

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参照したページ
  1. 有価証券報告書 2026年2月期(EDINET):https://disclosure2.edinet-fsa.go.jp/WZEK0040.aspx?S100Y64P,,
    使った箇所:主要な経営指標等の推移、セグメント情報、沿革、役員の状況
  2. 5年前の有価証券報告書(EDINET):https://disclosure2.edinet-fsa.go.jp/WZEK0040.aspx?S100NL2X,,
    使った箇所:主要な経営指標等の推移(古いほうの5年)
  3. 公式サイト:https://www.cando-web.co.jp/
  4. 採用ページ:https://www.cando-web.co.jp/recruit/

天気は前の期と比べた売上の増減です(晴れ+5%以上、くもり±5%以内、雨−5%以下)。天気のマーク:OpenMoji(CC BY-SA 4.0)。古い5年は古い有価証券報告書に載っている値です。予想や推定は使っていません。